苏州玖物智能科技股份有限公司（简称“玖物智能”）的招股说明书。
玖物智能的机器人公司，老板叫王宏军。他47岁，走的路子跟大多数技术出身的创业者不一样。
他不是技术宅，是懂资本的老手
在创业前，他是上市公司罗博特科（代码：300757）的高管，从副总一路干到总裁兼董秘。
这意味着啥？意味着他亲手操盘过公司上市，熟悉资本市场所有规则，知道投资人、监管机构想看什么，更清楚公司怎么运作才合规、安全。
他的经历是：工程师 -> 销售 -> 上市公司高管 -> 创业者。非常全面，既懂产品，也懂市场，更懂资本。
一、 公司概览
公司是干啥的？
一家中国的工业机器人公司，专做“智能具身产业机器人”。简单说，就是能自主感知、决策、交互，在复杂工厂里干灵活、精细活的机器人，不只是重复搬运。
行业地位（很牛）
按2024年收入算，在中国这个领域排第二，市场份额5.9%。
在清洁能源技术（如光伏）领域，排第一。
公司自己研发了激光雷达、算法、机器人操作系统（JOS），技术比较全。
关键点：已经实现盈利，这在机器人公司里很少见。
财务表现（增长迅猛）
收入：2023年2.07亿 → 2024年3.66亿（增长76.9%）。
净利润：2023年910万 → 2024年3260万（增长257.4%）。
2025年前9个月，收入4.10亿，净利润2547万，继续保持高增长。
客户与业务
客户主要是光伏、半导体、电子、光模块等高端制造企业。
卖的是整套解决方案（机器人+软件+部署服务），不是光卖硬件。
二、 历史与发展（老板如何掌权）
成立：2017年5月成立，最初三个创始人持股。
早期发展：2018年推出光伏行业首款机器人，之后进入半导体等领域。
控制权变更（关键）：
2019年，现任董事长兼CEO王宏军先生 通过一系列操作获得公司控制权：
取得主要投资平台“图南投资”的控制权。
从原大股东肖毅鹏手中收购大量股份。
接手两个员工激励平台（玖优智能、聚创智能）的管理权。
至此，王宏军成为控股股东，并带领公司快速发展。
融资历程：2019年至2021年完成多轮融资，估值从约1200万人民币飙升至约15亿人民币。投资方包括红杉中国（红杉瀚辰）、尚融资本等知名机构。
上市计划：曾计划在A股科创板上市，后转向香港主板（H股）IPO。
三、 核心团队（谁在管理）
董事会（共11人）
执行董事（5人）：
王宏军（47岁）：董事长/CEO，总掌舵人。曾在上市公司罗博特科担任高管。
王宏军先生，47 岁，于 2020 年 3 月 10 日获委任为董事长兼董事，并于 2026 年 1 月 6 日调任为执行董事。彼主要负责本集团的整体战略规划及目标执行。
加入本集团前，王先生自 1998 年 8 月至 2002 年 5 月担任江苏新科电子集团有限公司（现称新科电子集团有限公司）工程师。自 2002 年 6 月至 2004 年 8 月，彼于王氏港建中国有限公司担任销售经理。自 2004 年 9 月至 2005 年 10 月，彼担任 American Iron & Metal Company Inc. 的销售总监。自 2005 年 11 月至 2014 年 11 月，彼曾于苏州捷升电子有限公司（现称苏州元颉升企业管理咨询有限公司）（或「元颉升」）担任副总经理 (1)。从 2014 年 12 月至 2025 年 9 月，彼曾于罗博特科（一家于深圳证券交易所上市的公司（股份代号：300757））担任董事，期间亦于 2014 年 12 月至 2016 年 9 月担任副总经理，于 2016 年 9 月至 2021 年 4 月担任总裁兼董事会秘书。
王先生于 2017 年 10 月取得中国中欧国际工商学院工商管理硕士学位。
王冬（52岁）：总经理，负责战略和运营。有奇瑞汽车等大型制造企业管理经验。
刘慧林（51岁）：首席技术官（CTO），负责研发。曾任中国航天研究院研发主任。
徐红春（42岁）：首席财务官（CFO）兼董事会秘书，负责财务和资本运作。
雷少坤（38岁）：雷达产品总监，技术骨干。
非执行董事（2人）：来自投资方红杉中国（钱骥）和尚融资本（谢兴），提供战略建议。
独立非执行董事（4人）：来自学术界、法律界和企业界的专业人士，负责监督。
高级管理层（5人）
即上述5位执行董事，加上副总经理葛建华，他负责销售。
特别注意
招股书中披露，王宏军先生此前任职的罗博特科在收购过程中因信息披露问题收到交易所的监管函/警示函。法律意见认为这属于对公司的监管措施，不构成对其个人的行政处罚，不影响其担任董事的诚信和资格。
总结
玖物智能是一家由王宏军实际控制、技术实力强、已在光伏、半导体等高端工业领域实现规模化盈利的机器人公司，现在正快速成长并寻求在香港上市。
“董秘思维”如何影响公司？
因为老板是董秘出身，所以公司的风格很不一样。
走得很“稳”，不图快：公司2017年成立，2026年才申请上市，中间踏踏实实打磨产品、积累客户，没搞“三年速成上市”那一套。就像写上市公司公告，事实必须清楚，不能跳步骤。
决策很“保守”：很少看到他们去做风险很高的疯狂并购或者跨界扩张。每走一步，都会先评估最坏的结果。这是典型的“风控思维”。
这在当前很吃香：现在IPO审核越来越严格，监管机构和投资者更喜欢看到一家业务扎实、赚钱逻辑清楚、合规底子好的公司，而不是只会讲科幻故事的公司。玖物智能这种“稳健派”，反而成了优势。
